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    一级建造师历年真题丨2017年一建《工程项目管理》真题

    来源:学尔森 | 时间:2019-07-11 11:30:00 | 点击量:1149
    文章摘要:

    2019一建考试马上就要开始了,一建考生已全面进入了备考状态,考前这几个月是一建冲刺的好时机,大家一定要抓住机会,梳理考点,查漏补缺,为一个月后的一建考试做好充分的准备!今天,学尔森带大家一起复习一级建造师历年真题丨2017年一建《工程项目管理》真题,希望可以帮到各位考生顺利通关。

    2017年一级建造师工程项目管理真题及答案包含:

    1、单选70题;

    2、多选30题。

    一、单项选择题

    1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该( )方式。

    A.仲裁

    B. DAB

    C. DRB

    D.协商

    参考答案:D

    2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。

    A.工期和费用索赔均能成立

    B.工期和费用索赔均不能成立

    C.工期索赔成立,费用索赔不能成立

    D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立

    参考答案:A

    3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。

    A.55

    B.60

    C.65

    D.70

    参考答案:D

    4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是( )。

    A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

    B.绘制标时网络计划

    C.计算各工作的最早时间

    D.确定各节点的位置号

    参考答案:A

    5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。

    A.红色

    B.橙色

    C.黄色

    D.蓝色

    参考答案:C

    6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于( )。

    A.较大事故

    B.特大伤亡事故

    C.重大事故

    D.重大伤亡事故

    参考答案:A

    7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。

    A.现场文明施工问题

    B.环境保护问题

    C.职业健康安全问题

    D.安全生产问题

    参考答案:C

    8、关于工程变更的说法,正确的是()。

    A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

    B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天

    C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

    D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

    参考答案:C

    9、编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。

    A.①-②-③-④-⑤-⑥

    B.③-①-②-⑥-④-⑤

    C.①-③-⑥-②-⑤-④

    D.①-③-⑥-②-④-⑤

    参考答案:D

    10、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。

    A.总监理工程师

    B.专业监理工程师

    C.质量监督站

    D.建设单

    参考答案:D

    11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。

    A.评审、备案、实施和奖惩

    B.制订、评审、备案和实施

    D.评审、备案、实施和落实

    C.制订、备案、实施和奖惩

    参考答案:A

    12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )。

    A.将项目进行逐层分解

    B.了解和调查项目的总体部署

    C.对每一个工作项进行编码

    D.调查项目实施的主客观条件

    参考答案:A

    13、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )

    A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收

    B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行

    C.分项工程是工程验收的最小单元

    D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格

    参考答案:B

    14、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。

    A.进行采购合同谈判,签订采购合同

    B.选择材料设备的采购单位

    C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

    D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

    参考答案:C

    15、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是( )

    A.每间宿舍居住人员不得超过16人

    B.室内净高不得小于2.2m

    C.通道宽度不得小于0.8m

    D.不宜使用通铺

    参考答案:A

    16、某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。


    一级建造师真题丨2017一建工程项目管理

    A.11

    B.13

    C.15

    D.22

    参考答案:D

    17.关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。

    A.统计核算可以用货币计算

    B.业务核算主要是价值核算

    C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

    D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

    参考答案:A

    18.编制实施性成本计划的主要依据是( )。

    A.施工图预算

    B.投资估算

    C.施工预算

    D.设计概算

    参考答案:C

    19.下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()

    A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失

    B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失

    C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失

    D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失

    参考答案:D

    20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )

    A.项目合同结构合理

    B.组织制度健全

    C.人员和资源合理配置

    D.程序性文件规范

    参考答案:C

    21、某工作间逻辑关系如下图,则正确的是( )。


    一级建造师真题丨2017一建工程项目管理

    A.A、B均完成后同时进行C、D

    B.A、B均完成后进行D

    C.A、B、C均完成后同时进行D、E

    D.B、C完成后进行E

    参考答案:B

    22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险。


    一级建造师真题丨2017一建工程项目管理

    A.1

    B.3

    C.5

    D.7

    参考答案:C

    23.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是( )天。

    A.8

    B.12

    C.18

    D.22

    参考答案:C

    24.下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。

    A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

    B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

    C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

    D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

    参考答案:B

    25.企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

    A.监督检查

    B.企业通报

    C.认证暂停

    D.认证注销

    参考答案:D

    26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。

    A.施工部署和施工方案

    B.施工进度计划

    C.施工平面图

    D.施工准备工作计划

    参考答案:A

    27.下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。

    A.工程质量管理

    B.工程安全管理

    C.工程档案管理

    D.工程进度管理

    参考答案:C

    28某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为( )。

    A.30.69%

    B.54.09%

    C.68.18%

    D.79.33%

    参考答案:B

    29.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件

    环境和条件。正确的编制程序是()。

    A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    参考答案:C

    30.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。

    A.招标和合同管理工作量大

    B.业主组织与协调的工作量大

    C.分包合同价对业主是透明的

    D.开工前就有较明确的合同价

    参考答案:D

    31.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。

    A.设计准备

    B.决策

    C.设计

    D.施工

    参考答案:A

    32.关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。

    A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

    B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

    C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

    D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

    参考答案:B

    33.施工单位内部的施工作业质量检包括( )。

    A.自检、互检和旁站检查

    B.自检、专检和平行检验

    C.自检、专检、旁站检查和平行检验

    D.自检、互检、专检和交接检查

    参考答案:D

    34.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()

    A.确保工程使用安全

    B.提高工程质量

    C.满足最终用户的使用功能

    D.有利于工程维护

    参考答案:B

    35.施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。

    A.明确各项管理工作的流程

    B.详细分解项目实施各阶段的工作

    C.落实各工作部门的具体人员

    D.检查各项管理工作的执行情况

    参考答案:B

    36.绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()

    A.①-②-③-④

    B.②-①-③-④

    C.①-③-②-④

    D.②-③-④-①

    参考答案:B

    37.下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )

    A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

    B.确立项目实施期管理总体方案

    C.确定关键技术分析和论证

    D.进行项目目标的分析和再论证

    参考答案:D

    38.下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是( )

    A.项目承包商在施工工地的财产损失

    B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

    C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

    D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

    参考答案:D

    39.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。

    A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

    B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

    C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

    D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

    参考答案:C

    40、某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是()


    一级建造师真题丨2017一建工程项目管理

    A.效率高,进度较慢,投入延后

    B.效率较高进度较快,投入超前

    C.抽出部分人员,放慢进度

    D.增加人员投入,加快速度

    参考答案:C

    41在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()

    A.钢钉

    B.水泥

    C.钢筋

    D.石子

    参考答案:A

    42、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。

    A.管理

    B.经济

    C.组织

    D.技术

    参考答案:C

    43.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()

    A.变更技术方案

    B.采取索赔手段

    C.调整工作流程

    D.增加经济投入

    参考答案:B

    44.下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()

    A.设立质量事故风险基金

    B.正确进行项目规划选址

    C.依法实行联合体承包

    D.制定并落实施工质量保证措施

    参考答案:D

    45.质量管理中,运用排列图法可以()。

    A.划分调查分析的关别和层次

    B.描述质量问题的原因分析统计数据

    C.确定质量问题的原因层次

    D.掌握质量能力状态

    参考答案:B

    46.某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()


    一级建造师真题丨2017一建工程项目管理

    A.组织结构图

    B.项目结构图

    C.工作流程图

    D.合同结构图

    参考答案:B

    47.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()

    A.质量问题

    B.质量事故

    C.质量不合格

    D.质量缺陷

    参考答案:D

    48、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()

    A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

    B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

    C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

    D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

    参考答案:B

    49、根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()

    A、经济贸易主管部门

    B、建设行政主管部门

    C、发展计划部门

    D、环境保护部门

    参考答案:A

    50、根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()

    A、按设计要求检验商品混凝土质量

    B、将施工图设计文件上报有关部门审查

    C、向施工单位提供设计原始资料

    D、参与建设工程质量事故分析

    参考答案:D

    经济考点速记国际工程投标报价的技巧

    国际工程投标报价的技巧

    投标报价的技巧是指在投标报价中采用适当的方法,在保汪中标的前提下,尽可能多地获得更多的利润。报价技巧是各国际工程公司在长期的国际工程实践中总结出来的,具有一定的局限性,不可照抄照搬,应根据不同国家、不同地区、不同项目的实际情况灵活运用,要坚持“双赢”甚至“多赢”的原则,诚信经营,从而提升公司的核心竞争力,实现可持续的发展。

    一、根据招标项目的不同特点采用不同报价

    国际工程投标报价时,既要考虑自身的优势和劣势,也要分析招标项目的特点。按照工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。

    1.报价可高一些的工程

    (1)施工条件差的工程;

    (2)专业要求高的技术密集型工程,而本公司在这方面有专长,声望也较高;

    (3)总价低的小型工程以及自己不愿做、又不方便不投标的工程;

    (4)特殊的工程,如港口码头、地下开挖工程等;

    (5)工期要求急的工程;

    (6)竞争对手少的工程;

    (7)支付条件不理想的工程。

    2.报价可低一些的工程

    (1)施工条件好的工程;

    (2)工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工程;

    (3)本公司目前急于打人某一市场、某一地区,或在该地区面临工程结束,机械设备等无工地转移时;

    (4)本公司在附近有工程,而本项目又可利用该工地的设备、劳务,或有条件短期内突击完成的工程;

    (5)竞争对手多,竞争激烈的工程;

    (6)非急需工程;

    (7)支付条件好的工程。

    二、适当运用不平衡报价法

    不平衡报价法也叫前重后轻法。不平衡报价是指一个工程项目的投标报价,在总价基本确定后,调整内部各个项目的报价,以期既不提高总价从而影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。一般可以在以下几个方面考虑采用不平衡报价法。

    1.能够早日结账收款的项目(如开办费、土石方工程、基础工程等)可以报得高一些,以利资金周转,后期工程项目(如机电设备安装工程,装饰工程等)可适当降低。

    2.经过工程量核算,预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高,这样在最终结算时可获得超额利润,而将工程量可能减少的项目单价降低,工程结算时损失不大。

    但是上述1、2两点要统筹考虑,针对工程量有错误的早期工程,如果不可能完成工程量表中的数量,则不能盲目抬高报价,要具体分析后再确定。

    3.设计图纸不明确,估计修改后工程量要增加的,可以提高单价,而工程内容说明不清的,则可降低一些单价。

    但是不平衡报价一定要建立在对工程量表中工程量仔细核对分析的基础上,特别是对报低单价的项目,如工程量执行时增多将造成承包商的重大损失。另外一定要控制在合理幅度内,以免引起业主反对,甚至导致废标。如果不注意这一点,有时业主会挑选出报价过高的项目,要求投标者进行单价分析,而围绕单价分析中过高的内容进行压价,以致承包商得不偿失。

    三、注意计日工的报价

    如果是单纯对计日工报价,可以报高一些,以便在日后业主用工或使用机械时可以多盈利。但如果招标文件中有一个假定的“名义工程量”时,则需要具体分析是否报高价,以免提高总报价。总之,要分析业主在开工后可能使用的计日工数量确定报价方针。

    四、适当运用多方案报价法

    对一些招标文件,如果发现工程范围不很明确,条款不清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻时,可在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理。即先按原招标文件报一个价,然后再提出:“如某条款作某些变动,报价可降低多少……”,报一个较低的价。这样可以降低总价,吸引业主。或是对某些部分工程提出按“成本补偿合同”方式处理。其余部分报一个总价。

    五、适当运用“建议方案”报价

    有时招标文件中规定,可以提出建议方案,即可以修改原设计方案,提出投标者的方案。投标者这时应组织一批有经验的设计和施工工程师,对原招标文件的设计方案仔细研究,提出更合理的方案以吸引业主,促成自己方案中标。这种新的建议方案一般要求能够降低总造价或提前竣工或使工程运用更合理。但要注意的是对原招标方案一定要标价,以供业主比较。增加建议方案时,不要将方案写得太具体,保留方案的技术关键,防止业主将此方案交给其他承包商,同时要强调的是,建议方案一定要比较成熟,或过去有这方面的实践经验。因为投标时间不长,如果仅为中标而匆忙提出一些没有把握的建议方案,可能引起很多后患。

    六、适当运用突然降价法

    报价是一件保密性很强的工作,但是对手往往通过各种渠道、手段来刺探情况,因此在报价时可以采取迷惑对方的方法。即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大,而到快投标截止时,再突然降价。采用这种方法时,一定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截止日期前,根据情报信息与分析判断,再作最后决策。另外如果由于采用突然降价法而中标,因为开标只降总价,那么就可以在签订合同后再采用不平衡报价方法调整工程量表内的各项单价或价格,以期取得更好的效益。

    七、适当运用先亏后盈法

    有的承包商,为了打进某一地区市场,依靠国家、财团和自身的雄厚资本实力,而采取一种不惜代价,只求中标的低价报价方案。应用这种方法的承包商必须有较好的资信条件,并且提出的施工方案也先进可行,同时要加强对公司情况的宣传,否则即使标价低,业主也不一定选中。

    八、注意暂定工程量的报价

    暂定工程量有三种:一种是业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款,并规定所有投标人都必须在总报价中加入这笔固定金额,但由于分项工程量不很准确,允许将来按投标人所报单价和实际完成的工程量付款;另一种是业主列出了暂定工程量的项目和数量,但并没有限制这些工程量的估价总价款,要求投标人既列出单价,也应按暂定项目的数量计算总价,当将来结算付款时可按实际完成的工程量和所报单价支付;第三种是只有暂定工程的一笔固定总金额,将来这笔金额做什么用,由业主确定。第一种情况,由于暂定总价款是固定的,对各投标人的总报价水平竞争力没有任何影响,因此,投标时应当对暂定工程量的单价适当提高。这样做,既不会因今后工程量变更而吃亏,也不会削弱投标报价的竞争力。第二种情况,投标人必须慎重考虑。如果单价定高了,同其他工程量计价一样,将会增大总报价,影响投标报价的竞争力;如果单价定低了,将来这类,工程量增大,将会影响收益。一般来说,这类工程量可以采用正常价格。如果承包商估计今后实际工程量肯定会增大,则可适当提高单价,使将来可增加额外收益。第三种情况对投标竞争没有实际意义,按招标文件要求将规定的暂定款列入总报价即可。

    九、合理运用无利润算标法

    缺乏竞争优势的承包商,在迫不得已的情况下,只好在投标中根本不考虑利润去夺标。这种办法一般是处于以下条件时采用:

    1.有可能在得标后,将大部分工程分包给索价较低的一些分包商;

    2.对于分期建设的项目,先以低价获得首期工程,尔后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势,并在以后的实施中赚得利润;

    3.较长时期内,承包商没有在建的工程项目,如果再不得标,就难以维持生存。因此,虽然本工程无利可图,只要能有一定的管理费维持公司的日常运转,就可设法度过暂时的困难,以图将来东山再起。

    2017年一建项目工程管理真题及答案包含:

    1、单选80题;

    2、多选20题;

    51、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()

    A、全面安全检查

    B、要害部门重点安全检查

    C、经常性安全检查

    D、专项安全检查

    参考答案:B

    52、某工程项目总价值1000 万元,合同工期为18 个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500 万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。

    A、6

    B、9

    C、24

    D、27

    参考答案:B

    53、根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()

    A、委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理

    B、在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

    C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料

    D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换

    参考答案:C

    54、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()

    A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险

    B、固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

    C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

    D、变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

    参考答案:B

    55、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施。

    A、项目技术负责人

    B、项目经理

    C、总监理工程师

    D、项目质量工程师

    参考答案:A

    56、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

    A、计划功能

    B、项目参与方

    C、计划深度

    D、计划周期

    参考答案:C

    57.某双代号时标网络计划如下图,工作G 的最迟开始时间是第()天。


    一级建造师真题丨2017一建工程项目管理

    A、4

    B、5

    C、6

    D、7

    答案:B

    58、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

    A、7

    B、14

    C、15

    D、30

    参考答案:C

    59、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()

    A、缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12 个月

    B、缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

    C、因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验

    收合格之日开始计算

    D、发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

    参考答案:B

    60、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A 系列的合同类型主要是用于()

    A、业主与建筑师之间

    B、建筑师与咨询机构之间

    C、业主与承包人之间

    D、国际工程项目

    参考答案:C

    61、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。

    A、市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整

    B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整

    C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整

    D、法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整

    答案:D

    62、某单代号网络计划如下图,工作A、D 之间的时间间隔是()天。


    一级建造师真题丨2017一建工程项目管理

    A、0

    B、1

    C、2

    D、3

    答案:C

    63、关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。

    A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任

    B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用

    C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任

    D、合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

    答案:A

    64、某工程项目截至8 月末的有关费用数据为:BCWP 为980 万元,BCWS 为820 万元,ACWP 为1050 万元,则其SV 为()万元。

    A、-160

    B、160

    C、70

    D、-70

    参考答案:B

    65、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。

    A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

    B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

    C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用

    D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

    参考答案:D

    66、应用报考控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划

    值是()。

    A、工程预算

    B、施工预算

    C、工程进度款

    D、工程决算

    答案:A

    67、关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。

    A、作业人员变更后的14 个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更

    B、施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

    C、劳动合同一式两份,双方当事人各持一份

    D、施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

    参考答案:D

    68、关于投标文件的说法,正确的是()。

    A、通常投标文件中需要提交投标担保

    B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求

    C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

    D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书

    参考答案:A

    69、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()

    天。

    A、7

    B、10

    C、15

    D、30

    参考答案:D

    70、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。


    一级建造师真题丨2017一建工程项目管理

    A.编号相同的工作

    B.多个起点节点

    C.相同的节点编号

    D.无箭尾节点的箭线

    参考答案:A

    二、多选题

    71、在项目实施阶段,项目总进度应包括()

    A、项目建议书编制进度

    B、设计工程进度

    C、招标工作进度

    D、项目投产运行工作进度

    E、工程施工和设备安装进度

    参考答案:BCE

    72.关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确有的( )。

    A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款

    B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金

    C.供货方部分交货,应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金

    D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金

    E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息

    参考答案:BCDE

    73.在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有( )。

    A.检查质量体系运行的信息

    B.评价质量管理程序的完整性

    C.为质量改进提供证据

    D.减少社会重复检验费用

    E.向外部审核单位提供体系有效的证据

    参考答案:ACE

    74、工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。

    A、地基与基础

    B、装饰装修

    C、主体结构

    D、环境保护

    E、节能工程

    参考答案:ACE

    75、关于履约担保的说法,正确的有()。

    A、履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

    B、履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日

    C、银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

    D、保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%

    E、履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内

    参考答案:BCD

    76、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。

    A、整个建设项目合同总额的确定较有依据

    B、能为分包单位提供提供更好的管理和服务

    C、对业主节约投资较为有利

    D、施工现场的总体管理与协调较为有利

    E、缩短建设周期,进度控制较为有利

    答案:AE

    77、施工成本计划的编制方式有()。

    A、按施工进度编制施工成本计划

    B、按施工成本组成编制施工成本计划

    C、按施工质量编制施工成本计划

    D、按施工合同编制施工成本计划

    E、按施工项目组成编制施工成本计划

    参考答案:ABE

    78、关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。

    A、分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择

    B、分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担

    C、施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

    D、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

    E、分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担

    参考答案:AE

    79、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有()。

    A、就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

    B、就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

    C、招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

    D、招标项目指定特定的专利作为中标条件

    E、依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

    答案:ABCD

    80、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,承包人在技术

    和设计方面的工作和义务有()。

    A、提供建筑设计总体布局、功能分区方案

    B、提供项目基础资料

    C、提供现场障碍资料

    D、组织设计阶段审查会议

    E、对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责

    参考答案:AE

    81、施工成本控制的主要依据包括()。

    A、工程承包合同

    B、施工成本计划

    C、施工图预算

    D、进度报告

    E、工程变更

    答案:ABDE

    82、某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作),若计划工期等于计算工期,则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有()。


    一级建造师真题丨2017一建工程项目管理

    A、1-2

    B、3-5

    C、2-7

    D、4-5

    E、6-8

    参考答案:ADE

    83、下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()。

    A、质量控制不严

    B、操作人员技术素质差

    C、地质勘察过于疏略

    D、材料质量检验不严

    E、违章作业

    参考答案:ADE

    84、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

    A、采用工程网络计划实现进度控制科学化

    B、明确进度控制管理职能分工

    C、选择合理的工程物资采购模式

    D、编制资源需求计划

    E、重视信息技术在进度控制中的应用

    参考答案:ACE

    85.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

    A.对施工方案进行经济效果分析论证

    B.通过生产要素的报考管理控制实际成本

    C.抽检进场的工程材料、构配件质量

    D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

    E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

    参考答案:DE

    86、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有()。

    A、事故未整改到位不放过

    B、事故未及时报告不放过

    C、事故原因未查清不放过

    D、事故责任人和周围群众未受到教育不放过

    E、事故责任人未受到处理不放过

    参考答案:CDE

    87、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。

    A、构成比率法

    B、成本盈亏异常分析

    C、比较法

    D、因素分析法

    E、差额计算法

    参考答案:CD

    88、关于总价合同的说法,正确的有()。

    A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变

    B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确

    C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小

    D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

    E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

    参考答案:ABDE

    89、建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有()。

    A、审查分包单位资质条件

    B、检查施工单位的试验室

    C、审查工程开工条件

    D、签署单位工程质量评定表

    E、审查施工单位提交的施工进度计划

    答案:ABC

    90、根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论

    证的有()。

    A、脚手架工程

    B、深基坑工程

    C、地下暗挖工程

    D、爆破工程

    E、高大模板工程

    答案:BCE

    91、据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。

    A.进行授权范围内的利益分配

    B.对资源进行报考管理

    C.参与工程竣工验收

    D.确保项目建设资金的落实到位

    E.与建设单位签订承包合同

    答案:ABC

    92.某工程工作逻辑关系如下表,C 工作的紧后工作有()。


    一级建造师真题丨2017一建工程项目管理

    A.工作H

    B.工作G

    C.工作F

    D.工作E

    E.工作D

    【答案】ACD

    93、项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。

    A、设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

    B、某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

    C、由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

    D、施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

    E、某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

    参考答案:BCD

    94、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

    A、任命项目经理,组建项目部

    B、编制和报批项目可行性研究报告

    C、落实项目建设资金

    D、进行项目策划,编制项目计划

    E、实施项目运行管理

    参考答案:AD

    95、在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括()。

    A、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

    B、因机械故障停工维修而导致的窝工费

    C、非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费

    D、由于完成额外工作增加的机械使用费

    E、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

    参考答案:ACD

    96.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有( )。

    A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人

    B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8m

    C.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道

    D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度

    E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置

    参考答案:DE

    97、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括( )。

    A、风险分类和风险排序要求

    B、可使用的风险管理方法、工具

    C、确定风险因素

    D、分析各种风险损失量

    E、收集风险信息

    参考答案:AB

    98、某工程网络计划中,工作N 的自由时差为5 天,计划执行过程中检查发现,工作

    N 的工作时间延后了3 天,其他工作均正常,此时()

    A、工作N 的总时差不变,自由时差减少3 天

    B、总工期不会延长

    C、工作N 的总时差减少3 天

    D、工作N 的最早完成时间推迟3 天

    E、工作N 将会影响紧后工作

    参考答案:BCD

    99、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有

    ()。

    A、工程部位

    B、工种

    C、材料

    D、施工工艺

    E、设备类别

    参考答案:CDE

    100、关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。

    A、管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

    B、项目信息门户不同于项目管理信息系统

    C、项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理

    D、项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

    E、项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

    参考答案:BE

    一级建造师项目管理考点突破:成本核算

    成本核算的原则、依据、范围和程序

    核心考点:成本核算的原则和范围

    一、成本核算的原则

    项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

    二、成本核算的范围

    根据《企业会计准则第15号一建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。

    施工企业在核算产品成本时:

    (1)属于人工费、材料费、机械使用费和其他直接费等直接成本费用,直接计人有关工程成本。

    (2)间接费用可先通过费用明细科目进行归集,期末再按确定的方法分配计人有关工程成本核算对象的成本。

    关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法,正确的是()。

    A.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值

    B.施工形象进度与产值统计所依据的工程最是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同

    C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的

    D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工程量

    【答案】A

    成本核算的方法

    核心考点:表格核算法和会计核算法

    施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。

    1.表格核算法

    优点:简便易懂,方便操作,实用性较好。

    缺点:难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。

    2.会计核算法

    项目财务部门一般采用此种方法。不仅核算工程项目施工的直接成本,而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。

    优点:科学严密,人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。

    缺点:对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。

    3.两种核算方法的综合使用

    表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。

    施工单位除对整个企业的生产经营进行会计核算外,还应在工程项目上设成本会计,进行工程项目成本核算。

    用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算,两者互补,相得益彰,确保工程项目成本核算工作的开展。

    施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法,关于这两种核算方法的说法,正确的有()。

    A.表格核算法对核算工作人员的专业水平要求较高

    B.会计核算法难以实现较为科学严密的审核制度

    C.项目财务部门一般采用会计核算法

    D.用表格核算法进行工程项目成本核算

    E.表格核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用

    【答案】CE

    一级建造师培训就选学尔森 http://www.hnsunedu.com