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    2019一级建造师《项目管理》教材考点:施工组织设计的内容

    来源:学尔森 | 时间:2019-06-11 10:45:00 | 点击量:1029
    文章摘要:

    2019年一级建造师教材已经上市,考生们是否已经调整好自己的备考规划了呢?拿到新教材后,考生首先要关注各科目变化知识点,然后各个击破。为帮助考生更有效地利用2019一建新教材,学尔森教育为大家梳理了2019一建《项目管理》教材考点:施工组织设计的内容,希望能助各位一臂之力。

    施工组织设计的基本内容

    1.施工组织设计的定义:以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

    2.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用。

    3.基本内容:

    (1)编制依据;

    (2)工程概况;

    (3)施工部署;

    (4)施工进度计划;

    (5)施工准备与资源配置计划;

    (6)主要施工方法;

    (7)施工现场平面布置;

    (8)主要施工管理计划。

    其中:

    施工部署及施工方案包括的内容:

    (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。

    (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

    施工进度计划包括的内容:

    (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求;

    (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

    施工平面图包括的内容:

    (1)施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

    (2)它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。

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