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    2019一级建造师《项目管理》考点习题:施工成本控制的步骤

    来源:学尔森 | 时间:2019-01-14 09:50:00 | 点击量:1123
    文章摘要:

    随着2019年一级建造师考试时间的确定,2019年一级建造师备考工作已全部启动。早起的鸟儿有虫吃,一级建造师备考也是如此,尽早开始备考的考生学得更扎实。学尔森教育整理了2019一建《项目管理》考点习题:施工成本控制的步骤,希望能帮到大家。

    要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。

    一、管理行为控制程序

    1.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序;

    2.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序;

    3.目标考核,定期检查;

    4.制定对策,纠正偏差。

    二、指标控制程序

    1.确定施工项目成本目标及月度成本目标;

    2.收集成本数据,检测成本形成过程;

    3.分析偏差原因,制定对策;

    4.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。

    三、两者的关系

    1.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;

    2.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点;

    3.这两个程序在实施过程中,是相互交叉、相互制约又相互联系的,要做到两者相结合。

    经典例题:

    关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。

    A、管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

    B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

    C、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

    D、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

    答案:D

    解析:本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。选项C,是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制。

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